太平财险湖北分公司召开全省2018年工作会议

2018-02-12  来源:荆楚网

摘要
2月11日,太平财险湖北分公司召开2018年工作会议视频会议。会议深入学习贯彻集团、总公司2018年工作会议精神,总结回顾2017年工作,剖析发展中的主要问题,研判当前形势与任务,全面部署2018年工作举措。分公司班子成员、各部门负责人、三级机构班子成员、四级机构负责人及关键岗位人员参加了视频会议。

  荆楚网消息(通讯员施丹)2月11日,太平财险湖北分公司召开2018年工作会议视频会议。会议深入学习贯彻集团、总公司2018年工作会议精神,总结回顾2017年工作,剖析发展中的主要问题,研判当前形势与任务,全面部署2018年工作举措。分公司班子成员、各部门负责人、三级机构班子成员、四级机构负责人及关键岗位人员参加了视频会议。

  分公司总经理潘建湘作了《站在新起点 开启新征程 为成为行业第二梯队排头兵而不懈奋斗》的工作报告。报告分为三个部分:第一部分回顾了2017年工作,发展提速,品质优良,全面超额完成预算目标任务。分公司被总公司机构评级为A级,行业排位保持第7,品牌影响力保持领先,宜昌公司荣获“全国文明单位”荣誉称号,这是首次获得全国级的殊荣。在全国“7.8全国保险公众宣传日”中,公司荣获湖北行业“最佳组织奖”、总公司“最佳传播奖”。同时,指出经营管理存在的问题:一是业务节奏把控不力。二是战略承接能力不足。三是成本优势逐步削减。四是局部领域未达预期。五是管理指标亟需提升。六是合规形势依然严峻。

  报告的第二部分指出要坚定落实公司排头兵战略目标不动摇。一是产业升级,中部崛起,牢牢把握经济发展的历史机遇。二是行业转型,格局重构,抢抓高质量发展市场先机。三是巩固成果,增强自信,绘就排头兵战略承接目标。到2021年公司保费规模达20亿元以上,5亿元以上三级机构1家,1亿元以上三级机构8家,5000万以上四级机构达到5家,综合分类监管和总公司机构评级保持A级以上。

  报告的第三部分明确了2018年经营目标任务,部署安排了七项重点工作:一是提升战略研究能力,聚焦核心考核指标。二是提升产品引领能力,实现高质量增长。三是提升渠道推动能力,专业化动作下沉。四是提升机构发展能力,释放强大增长动能。五是提升客户经营能力,优化理赔服务效率。六是提升降本增效能力,不断优化资源配置。七是全面加强党建工作,严守合规经营底线。

  会议小结部分,潘总提了五点工作要求:一是要对标市场、对标系统,对标机构,对标目标,奋力达成开门红任务。二是春节后,班子及各部门负责人要分机构抓督导,全力以赴开门红。三是要灵活应对市场,要有既保持业务增长又能应对监管的措施。四是要主动积极与当地行业协会及监管部门沟通协调。五是要抓好重点工作,除了总的保费任务外,要抓好战客、创客通、代理卖场、“车+意” 、维修资源掌控率 、稽核整改率及异常扣分 工作指标。

  会上,车险、财产险、客服、农险、团队渠道宣导了2018年工作指引。

  新的一年,湖北太平全省上下将紧跟总公司第二梯队排头兵目标要求,保持争创一流的勇气,以饱满的精神状态、昂扬的奋斗姿态,为湖北太平加快成为行业第二梯队排头兵续写新的辉煌篇章而不懈奋斗。

关注湖北金融网,理财可以很简单。

返回湖北金融网首页>>

相关阅读:

分享到: 

关于我们    广告服务    人员招聘    联系我们
Copyright 2001-2010 湖北楚天鑫融信息服务有限责任公司 ALL Rights Reserved